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概述
面对生产制造过程中各种浪费严重，生产组织不灵活，生产效率较低等问题，国内企业逐渐意识到利用工业工程方法和精益生产理念，以动作分析和时间研究为基础，对生产制造过程进行分析、评估、持续改善，能为企业大幅度减少浪费、降低成本以及极大提升生产效率，从而提升企业的核心竞争力。
我们提出工业工程精益生产解决方案，让企业及时掌握生产的运行动态，随时反馈运行结果，实现大幅度减少设备停机，动作浪费，物料浪费，工时浪费以及提升生产线对生产订单的快速反应能力和企业文化保持，进而提升生产效率，降低成本，保证质量，最终提高企业的核心竞争力。
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产品
通过我们的产品 Leangle IE 工业工程管理软件， Leangle OEE 设备效能分析软件， Leangle MS 动作分析软件， Leangle SOP 作业指导书管理软件和 Leangle 5S 管理软件可以实现生产制造过程的动作优化，产能提升，生产管理信息化以及5S文化保持，大大减少浪费、极大提高工作效率和生产效率。
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你所能得到的
- 产能提高20-30%
- 成本降低10-15%
- 生产效率提高约30%
- 工作效率提高数百倍
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进一步了解，请联系我们：ies@leangle.com
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