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概述
印刷行业产品种类多，产品周期短，要求企业能根据市场的变化，快速组织生产。国内印刷企业逐渐重视生产过程中的动作、时间和物料等各种浪费，纷纷利用工业工程方法优化生产流程、进行作业改善、构建准确的基础工业工程数据，以便快速组合产品流程，并最终进行生产评估。案例可以参考
香港利奥集团产品流程管理系统项目。
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产品
通过我们的产品 Leangle MS 动作分析软件， Leangle IEST 产品流程管理软件可以实现动作优化，快速组合产品，生产评估，大大减少浪费、极大提高生产效率。
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你所能得到的
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进一步了解，请联系我们：ies@leangle.com
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